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數(shù)控車床加工廠家使用好壞主要看哪些地方?

文章出處:公司動態(tài) 責任編輯:東莞市祥盈金屬制品有限公司 發(fā)表時間:2022-01-13
  ?數(shù)控車床加工廠家使用好壞主要看哪些地方?數(shù)控車床的使用好壞既需要操作者的精心使用,又依靠科學的管理,完善的管理制度、科學的生產(chǎn)模式是提高生產(chǎn)效率的有效手段。
?數(shù)控車床加工廠家
1.建立健全完善的管理制度,有效控制、監(jiān)督數(shù)控車床相關人員的工作,使車床的操作、運行全過程受控。

2.為了發(fā)揮數(shù)控車床的價值,操作者正確的掌握數(shù)控車床操作原則。按車床操作規(guī)程正確操作車床;按工藝和程序要求加工零件;加工前協(xié)調零件、刀具、壓板等尺寸避免干涉和碰撞;提高技術素質,減少裝刀、找正等非加工時間;正確維護各種輔具確保精度可靠。

數(shù)控車床加工的使用好壞主要看那些地方?

3.加強技術人員、技術工人管理人員的培訓。數(shù)控加工的培訓是一向長期的工作,是一個不斷提高的過程。通過培訓工藝人員可以編制更加簡化的數(shù)控加工工藝、簡化程序、縮短加工時間;技術工人可以提高操作技能;管理人員可以更加了解數(shù)控設備的特點、過程控制,以現(xiàn)代生產(chǎn)管理理念實施管理。

4.生產(chǎn)能力不平衡問題,提高數(shù)控車床的開工率,合理安排生產(chǎn)節(jié)拍,合理分配生產(chǎn)任務。利用零件加工的相似性,將待加工零件進行分類,從而在工藝編制、生產(chǎn)計劃及調度中合理安排,提高設備生產(chǎn)能力的平衡度。科學的生產(chǎn)批次將大限度的降低車床調整時間比例、工裝準備時間比例,可提高批量效率。

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